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73 Tools gefunden
zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Konflikt
Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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Wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Spannungen. Mal knallt es laut, mal schwelen Konflikte unter der Oberfläche. Meist sehen sich die Beteiligen als unschuldige Opfer. Das Coaching regt an, differenzierter auf die Situation ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methode: Das Arbeiten mit der Heldenreise
Der Coach begleitet den Coachee durch sein Leben, die er als Heldengeschichte erzählt. Die Methode lebt davon, dass der Coachee zwischen der Erzählerrolle und der Heldenrolle wechselt und damit auch die Perspektive ändert. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: 'Keiner mag mich!'
Jede Kommunikation erzeugt systemische Wechselwirkungen. Wenn Ihr Klient andere für schwierig hält, sollte er immer prüfen: Welches ist sein eigener Anteil am Problem? Diese Geschichte können Sie einsetzen, wenn sich ein ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Thema und sein Referenzrahmen
Coaching-Themen (die Anliegen eines Klienten) entstehen innerhalb eines Bezugssystems. Der Coach leitet den Klienten durch Fragen dazu an, sein Thema und dessen Referenzrahmen auf unterschiedliche Sichtweisen betrachten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Power-Bild
Der häufigste Grund, warum Menschen sinnvolle Pläne nicht umsetzen? Die Belohnung ist zu weit entfernt, Monate oder Jahre – aber die Hindernisse stehen direkt vor ihrer Nase. Dieser Anblick kann entmutigen. Deshalb braucht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Rollenkompass
Das Tool ermöglicht eine vertiefte und strukturierte Reflexion des Rollenverständnisses und -verhaltens der Führungskraft sowie die Ableitung von Aufgaben zum Ausbau oder zur Veränderungen des Rollenverhaltens. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Lebenslinie
Schriftliche Lebensläufe sind wie Fahrpläne: Sie bestehen nur aus Stationen, aus Worten und Zahlen auf Papier. Aber welche Hochs und Tiefs verbergen sich dahinter? Diese Übung bringt nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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Schriftliche Lebensläufe sind wie Fahrpläne: Sie bestehen nur aus Stationen, aus Worten und Zahlen auf Papier. Aber welche Hochs und Tiefs verbergen sich dahinter? Diese Übung bringt nicht nur Ihnen, sondern auch Ihrem Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Theaterbühne
Die Vorstellung, dass der Klient Regisseur eines Theaterstückes ist, hilft bei der Darstellung von beteiligten Personen, deren Beziehungen untereinander und zum Klienten. Durch diese Methode kommen systemische Zusammenhänge ... zum Tool

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Die Vorstellung, dass der Klient Regisseur eines Theaterstückes ist, hilft bei der Darstellung von beteiligten Personen, deren Beziehungen untereinander und zum Klienten. Durch diese Methode kommen systemische Zusammenhänge ... zum Tool

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